|
Organisatiediagnose
Hoe mooi spreken de organisatiebeleidsnota's hun taal, hoe welbewust is het management in zijn visie op de organisatie. Maar hoe anders is vaak de praktijk.
Wat zijn dat voor weerbarstige mechanismen die ondanks ieders goede voornemens elke dag weer hun eigen ordeningen lijken aan te brengen?
Het wonderbaarlijke is dat je die dagelijkse weerbarstigheid, als je goed kijkt, via foto's kunt ontdekken.
Letterlijk een organisatie-'dia'-gnose die ik noem: 'Op zoek naar je OOM', je Onbekende Ordenende Mechanisme.
Loopbaanbegeleiding
Het kan lang duren voordat het vage gevoel van 'dit is het niet' of 'het moet anders' tot daden leidt. Omdat er de angst is voor de verandering, voor de stap uit het gouden kooitje, uit die gevangenis met de deuren open.
En dan is daar de verwarring als buiten het kooitje de structuur zoek blijkt.
En de schrik, als de nieuwe plannen die zo gemakkelijk uitvoerbaar leken, maar niet willen lukken. Alsof er onzichtbare drempels zijn, muren met alleen maar gesloten deuren.
Loopbaanbegeleiding laat reflecteren, geeft inzicht, confronteert en brengt referenties aan, laat de beweging even stilstaan, brengt beweging in de stilstand.
Intermezzo
Het dagelijks leven en werk bestaat vaak uit doen en bezig zijn. De dingen moeten worden aangepakt en opgelost. Voordat ze goed en wel tot een einde zijn gebracht is daar weer het volgende dat zich aandient. Zo 'doen' we soms ons leven voorbij.
Voordat de druk in de ketel te hoog wordt kan het goed zijn een intermezzo, een pauze te nemen. Om te reflecteren en de stand van zaken op te maken.
Intermezzo is een retraite van vijf dagen in een aangename stilte. Om je authentieke energie weer te vinden en te weten waarom je het allemaal weer doet. Om te weten wat je in de toekomst wilt met je werk. Of om onverwachte, nieuwe ideeën op te doen.
Voor meer informatie over Intermezzo: klik hier.
|
|
